11月19日上午，副校長張巧玲到后勤管理服務(wù)中心，開展主題為《提升后勤領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)，推動學校高質(zhì)量發(fā)展》的專題培訓講座，中心班子成員和副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。會議由后勤管理服務(wù)中心黨委書記隋洪毅主持。

針對如何提升后勤服務(wù)水平，推動學校高質(zhì)量發(fā)展，張巧玲在培訓中提出明確要求和具體路徑。她強調(diào)，后勤干部要積極轉(zhuǎn)變角色，秉持“匠人精神”，注重服務(wù)育人，強化精細化管理，提升溝通協(xié)調(diào)能力。講座主要涵蓋三個方面內(nèi)容，一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展的重大意義。后勤工作作為學校高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，要通過綠色校園建設(shè)、物業(yè)和食堂的標準化管理等具體舉措，提升后勤服務(wù)的整體水平；二是掌握領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展需要提升的主要本領(lǐng)。后勤干部要具備攻堅克難、創(chuàng)新管理、人才匯聚和抓落實的能力，以應(yīng)對當前復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)；三是掌握提升領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)的有效路徑。提升后勤干部能力的路徑包括加強理論學習、深入調(diào)研、強化實踐鍛煉和完善管理機制。

張巧玲對后勤管理服務(wù)中心下一步工作提出具體要求，一是將理論學習與實際工作相結(jié)合；二是制定后勤績效改革方案，明確考核標準，推動后勤管理數(shù)字化、智慧化，實現(xiàn)管理透明、服務(wù)高效；三是加強團隊建設(shè)，提升整體服務(wù)水平和管理效能。

此次培訓為后勤干部今后工作指明了方向，明確了目標，也為學校高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)高水平應(yīng)用型大學目標提供了有力保障。

                 （文：徐曉峰 圖：謝曉曉 審核：季新濤 編輯：馬旭宇）